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雞西天津生產的冷拉圓鋼又哪些材質

責任編輯: lcmtgg 發布時間2019-02-26    點擊數:104102 次
集團公司董事長、黨委書記高海建在動員會上發表重要講話。高海建強調,當前公司經營績效不理想,壓力巨大、挑戰空前。因此,推進卓越績效管理模式,既是貫徹落實馬鋼職代會精神的重要舉措,也是全面提升公司管理水平、改善企業經營績效的迫切需要。高海建說,近年來,馬鋼探索實施了一系列管理舉措。此次推進卓越績效管理模式,并不是要將馬鋼已有的管理體系推倒重來、另起爐灶,而是借助以往這些有效的管理方法為支撐,改進現有的管理體系,推行更加系統高效的管理模式,打造追求卓越經營績效的載體和平臺,全面提升馬鋼競爭實力。在和與會人員共同分享考察太鋼的體會之后,高海建指出,良好的精神狀態對于企業而言非常重要,而企業的精氣神丁毅強調,我們要把握導入卓越績效管理模式的目的、路線圖。此項工作根本目的,是全面提升公司管理水平和競爭力,為實現馬鋼“三步走”目標奠定堅實基礎。丁毅強調,要加強領導,有力、有序、有效開展推進工作。通過加強組織領導,建立例會制度,相關部門單位協力推進,形成領導帶頭、部門推動、上下聯動的格局,促進卓越績效管理模式順利、有效推進,并持續改進、成為常態。丁毅要求在推進此項工作中,要統一思想、堅定信心;各單位要主動地、創造性地開展工作;要克服急躁、浮躁的心態;要營造推進氛圍,讓卓越績效管理理念滲透到每一個崗位和每一名員工。

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